Разработка системы принятия решений - длительный процесс, который требует регулярной обратной связи от всех заинтересованных в решении лиц. Выработать типовой набор решений, которые приводят в 90% случаев к положительной отдаче для компании возможно только при участии всех членов Команды и непосредственного руководителя. По практике, большинство Команд расставляет приоритеты не в пользу технологизации знаний, так как в большинстве случаев этот процесс признают " ненужной бумажной работой" приоритет получают срочные задачи. Такой подход не позволяет развиваться и тормозит рост компании, сохраняя "ручной режим управления". Воспользуйтесь полным комплектом шаблонов, который поможет ускорить формализацию банка готовых решений или привлеките экспертов bigtime.ventures!

Коллега, желаем удачи в Ваших проектах!

PS: Весь комплект шаблонов, инструкции по применению и примеры Вы сможете найти в полном комплекте материалов Алгоритма разработки системы принятия решений. Много полезных материалов публикуется в нашем Блоге. И всегда есть возможность обратиться за советом к экспертам bigtime.ventures.