<img src="https://vk.com/rtrg?p=VK-RTRG-267606-gG0Ne" style="position:fixed; left:-999px;" alt="">
sem-date

21.03.2019 — 22.03.2019

sem-address

г. Москва

Практический двухдневный семинар

Рост бизнеса –
это просто технология

Каждый может в ней разобраться, как и в любой другой технологии

Для владельцев бизнеса и генеральных директоров, которые сталкиваются с тем, что:

  • Бизнес не растет или растет медленно
  • План продаж не выполняется
  • Нет желаемой прибыли
  • Мало новых клиентов
  • Клиенты отваливаются
  • Команда не мотивирована

Почему одни растут медленно, а другие наслаждаются бурным ростом продаж и прибыли

sem-growth

Как поступают лидеры роста:

  • Принимают решения всегда.
  • Решения принимают заранее.
  • Низкий % некачественных решений.
  • Принимают системные решения.

Почему так происходит

Опираются на будущее

  • Принимают решения на основе достоверной информации.
  • Умеют правильно расставить приоритеты.
  • Оперируют полноценной информационной моделью.
  • Фокусируются на устранении причин, а не симптомов.
  • Принимают решения хладнокровно.

Как поступают остальные:

  • Не принимают решения.
  • Решения принимают не вовремя.
  • Высокий % некачественных решений.
  • Принимают отрывочные решения.

Почему так происходит:

Опираются на прошлое

  • Принимают решения на основе стереотипов.
  • Не имеют опыта принятия решений на соответствующем уровне.
  • Не имеют достаточно исходных данных для принятия решения.
  • Принимают субъективные решения.
  • Принимают решения на эмоциях.

Чтобы расти, нужно принимать решения как лидеры

Чтобы принимать решения как лидеры, нужна технология

sem-arrow-bottom

Технология роста = методология F8 bigtime.ventures + идея и действия

sem-rbum-book

В руках авторов первый экземпляр книги «Расти быстро или умирай медленно» про рост и масштабирование бизнеса по методологии F8 bigtime.ventures

Принимать решения нужно с опорой на настоящее и будущее.

Методология F8 bigtime.ventures позволяет за 12 шагов создать информационную модель и алгоритмы принятия решений.

С их помощью вы и ваша команда сможете каждый день принимать качественные решения и стать лидером роста.

Почему этот подход работает

Методология основана на опыте >400 проектов развития продаж и маркетинга, трансформации и масштабирования бизнеса с оборотом от 5 млн.руб до 6,6 млрд.руб в месяц, в 27 различных отраслях – от стартапов до глобальных корпораций в России и за рубежом.

img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets

sem-ai

Алексей иваненко

Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.

sem-yi

Ярослав ИВАНЕНКО

Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.

sem-iv

Игорь ветошкин

Операционный директор bigtime.ventures. Эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса.

sem-mv

Маргарита высоцкая

Креативный директор, эксперт по визуальным коммуникациям, дизайн-мышлению, разработке и маркетинговой упаковке продуктов.

Рост бизнеса – это просто технология

Вы сможете освоить основы технологии роста бизнеса за два практических дня на семинаре. Мы разложили сложную теоретическую и практическую части программы на доступные и понятные блоки.

День первый

За первый день вы получите системную картину своего бизнеса, поменяете взгляд на привычные вещи и технологии роста.

  1. 5 ключевых причин сдерживающих рост, о которых должен знать каждый, кто делает бизнес.
  2. Реальность, в которой работает бизнес и системный взгляд на контекст.
  3. Как быстро бизнес должен и может расти.
  4. Как снять все основные ограничения роста бизнеса.
  5. 5 компонентов роста, системный подход и пошаговая методология непрерывного роста.
  6. Детальный разбор: как учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.

День второй

За второй день вы освоите основы разработки и внедрения 12 алгоритмов роста методологии F8 bigtime.ventures

идея

Идея

рынок

Рынок

предложение

Предложение

цели

Цели

маркетинг

Маркетинг

продажи и сервис

Продажи и сервис

Индикаторы роста

Индикаторы роста

Принятие решений

Принятие решений

Управление

Управление

Команда

Команда

Автоматизация

Автоматизация

Инвестиции

Инвестиции

Стратегическая сессия

Индивидуальная стратегическая сессия с Экспертами. Спланируем внедрение технологий роста в ваш бизнес вместе

Скачать программу

oblojka-programmi

После прохождения семинара и стратегической сессии:

sem-skills-ico-1

Вы получите системный взгляд на технологию роста бизнеса.

sem-skills-ico-2

Научитесь использовать 12 алгоритмов роста и дорабатывать их, исходя из специфики вашего бизнеса.

sem-skills-ico-3

Спланируете трансформацию своего бизнеса в сторону роста.

sem-template-free

Комплект платных шаблонов

sem-cert

Сертификат о прохождении семинара

Отзывы участников событий bigtime.ventures

Пакеты участия

Практический двухдневный семинар
«Рост бизнеса – это просто технология»

5–6 декабря 2018

21.03.2019 — 22.03.2019

Москва-Сити

г. Москва

регистрация

Начало регистрации: с 09:00

Куратор мероприятия

Елена

Моб.: +7 (999) 825-45-02

Офис: +7 (495) 005-79-21

BIGTIME.VENTURES
BIGTIME.VENTURES
BIGTIME.VENTURES
BIGTIME.VENTURES